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營銷策劃是為了改變企業現狀

 

   營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業現狀,達到理想目標,借助科學方法與創新思維,分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。


       營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。


       營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,借助科學方法與創新思維,立足于企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。


       營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。


       關于營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。


       關于策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環環相扣、前后呼應。策劃可大可小,時間可長可短。


       營銷策劃的結構


       一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分,即現有的營銷環境分析和營銷策略的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環境的分析是為制定企業營銷策略所作的基礎分析,只有對營銷環境進行準確而深入的分析后,企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰,了解要采取某項營銷策略來實現營銷的目標。營銷策略是一項營銷策劃中的主體,也是一項營銷策劃所應提供的營銷方案中的主要部分,它包括商品或服務從創意、制造、分銷到售后服務的各個環節,也涉及營銷活動的產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。


       營銷策劃的分類


       市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類,常見的分類方法有:


       (1)根據其涉及的策劃時間長短不同,一般可以將其分為營銷戰略策劃和營銷戰術策劃兩大類。營銷戰略策劃是對未來較長時期內企業發展方向、目標、任務、業務重點和發展階段等問題進行的規劃和設計。它與企業的穩健經營和持續發展具有密切的關系。營銷戰術策劃是指在企業營銷戰略的指導下,對營銷調研、產品開發與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規劃和設計,它是企業增強產品或服務競爭力,改善和提高企業營銷效果的有效手段。


       (2)根據營銷策劃涉及的目標和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業某一次營銷活動進行的全方位、系統性策劃,它涵蓋了營銷調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業即將推出一種新業務、新產品時,通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業營銷活動過程中,僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排,其目的主要是改善該項職能的營銷效果。


       營銷策劃的作用


       (1)有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業,對企業未來時期的任務、目標、投資組合計劃、企業擴張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業經營活動的盲目性,凡是與企業營銷目標不符的事情就不會發生,耗費企業有限的資源的現象也就可以避免。


       (2)有助于提高企業營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業營銷目標指導和約束下作出的,因此,這就確保了企業日后營銷活動的針對性,即每一項工作、每一項措施都是為了解決企業特定時期將要面臨的特定問題??吹脺?,做得準,營銷效果自然有保障。


       (3)可以增強企業營銷活動的計劃性,避免主觀隨意性。營銷策劃把企業未來時期的活動內容進行了詳盡的安排,是企業各個部門、各個員工的行動綱領。一般情況下,只要市場形勢沒有發生大的變化,就應當不折不扣地予以執行,這樣,就可以使企業的營銷走上規范有序的軌道。


       (4)實現企業營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發展及個性化消費的日漸突出,企業要在市場競爭中立于不敗之地,就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式實現企業營銷的個性化和差異化,才能吸引住消費者的目光,抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是客觀的,是消費者需求特點和競爭者的行為,但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏銳的洞察力,也是難以發現這些特點和差異的,對許多企業而言,個性化和差異化營銷將只能是一個夢。


       (5)提高企業產品的競爭力和營銷效益。從理論上說,在產品工藝質量差異不大的情況下,企業產品的競爭力來自產品“賣點”的新穎、獨特和奇異,來自企業品牌的高知曉度、知名度和美譽度,來自企業獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃,上述產品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣,企業營銷的效益要得到改善和提高,也需要營銷策劃的支持,只有通過營銷策劃,才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創造性的基礎上,從根本上避免企業的無效勞動。

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